人間通訊社

佛光山福山寺5月22日舉辦「增能學堂」課程，邀請綠色公益基金會執行長暨國際佛光會世界總會檀講師戴慶華講授「團隊組織力」主題，住持妙宥法師帶領諸位法師及逾百位佛光人專注聆聽，增上佛光會各級幹部企劃力、溝通力、領導力、執行力技能。戴慶華勉眾善用「四攝法門、六度萬行、十二因緣」覺照力，就能輕鬆找出支撐「組織力的槓桿點」。

妙宥法師致詞，感佩戴執行長虔誠信仰，發揮無私奉獻精神，遠從花蓮翻山越嶺，風塵僕僕地親臨福山寺，延續2021年10月22日線上講授「企劃力」課程因緣，分享專業領域技能，傳授「團隊組織力」要訣；期許彰化區18個分會全體佛光人，落實星雲大師《怎樣做個佛光人》的勉勵「集體創作、制度領導、非佛不作、唯法所依」，承先啟後、傳承信仰，在奉獻服務中尋得人生的方向。

戴慶華引用星雲大師《佛法真義2．我在眾中》為題，展開「團隊組織力」講題。「我在眾中」是團隊或組織最重要的關鍵，人與人互動是「眾」裡最大的變數與亂數，惡習是學習的智障，妨礙了組織進步與成長，「眾」的「無常」雖是危機，卻也是轉機。

中國科學技術大學前校長暨中國科學院院士朱清時教授說：「科學家千辛萬苦爬到山頂時，佛學大師已經在此等候多時。」此言道盡在管理學、科學界遍尋不著問題核心時，可以在「佛法」中覓得答案，佛陀對科學的了解，遠遠超過現在科學的體現。

組織及個人都能透過「學習」，獲得再生與發光發熱的轉機。如何「跨越混沌、修練永續？」只有個人願意學習，組織才能學習。身為「我在眾中」的一分子，要關照「眾」中的變化，成為生命的修行及成就的踏板；由片段中看到整體，在事件中看清變化後面的結構；從靜態分析變因，看見所有因緣變化及牽動，尋得動態平衡，促進組織涅槃重生，個人生命得以光采。

戴慶華鼓勵於會議時融入讀書會帶領人「聞、思、修、證」四要領，以達集體創作、永續會務目標。他將與會者分成15組，模擬分會月例會「2022全球佛學會考」提案，各組討論並由小組長分享結論。妙宥法師代表法師組分享，欣喜以「聞、思、修、證」進行提案討論，透過與會者陳述意見及正向建議，討論出具體可行方案，定能豐富活動內容，達成接引大眾、利益眾生目標。

戴慶華表示，舉行「會前會」，達成「共識決」，策勵幹部起帶頭作用；以「電梯簡報」、「深度匯談」模式，短時間內完成邀約會員、社區參加或單位協辦，共同圓滿道場或佛光會活動。特別是與會員進行「深度匯談」，能達放下我執、覺察見解、去除雜訊、凝聚共識之效。

「若能參透《華嚴經》『重重無盡』的世界觀，就會突破侷限思考的圍籬」，戴慶華勉眾，領悟《維摩詰經》「不二」思想，泯除「內」「外」之別，於「內」與「外」互動關係中謀得解決之道；將「直線思考」轉成「系統思考」，綜觀全局、掌握重點，請益先進、接引青年，就能活化分會、永續慧燈。